会社にいる時間が増えると帰ってきてからのやる気を損なうのはなぜでしょうかねぇ。
担当じゃない仕事が増えてバタバタしております。
担当の仕事も期限が近づいているから提案書作らないといけないんです。
まずは目先の仕事から取り組んでますけど。
どうもイライラが抜けない。
理由がわかっているのでしょうがないですけど。
皆さん、後輩指導ってどうすればいいんでしょうかね?
怒らない
無理をさせない
怒鳴らない
上記には気を付けているんですが、後輩指導がうまくいかないんですよね。
あとモチベーションを上げさせる方法も知りたいところ。
初めての後輩指導ではないですが、ちょっと個性のある子でして。
口癖が『面倒くさくないですか?』。
面倒だと思うところが改善点だから改善してこうよー。
せめて何が面倒なのか打ち上げて欲しいところ。
ただ『面倒』って思う内容が『電話するのが』『変更点連絡するのが』『納期調整するのが』
と、そもそもが仕事を全否定に近いからどうしようもないんですよね。
新しくはないけど移動してきた人が増えたので仕事の見直しを上司としており。
後輩から仕事を減らしたいと考えてます。
そうすると後輩のやる気も下がるってのが、よくわからない。
今月もあと少しなので毎日1時間は残業してもらわないとマイナスが減らせない。
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